كتاب حياة في الإدارة للكاتب غازي عبد الرحمن القصيبي

غازي عبد الرحمن القصيبي كاتب وشاعر وسياسي ودبلوماسي سعودي. ولد غازي القصيبي في منطقة الهفوف عام 1940 ، وانتقل إلى البحرين لمواصلة دراسته ، حيث حصل على درجة البكالوريوس في القانون من جامعة القاهرة ، ثم الماجستير في العلاقات الدولية من جامعة جنوب كاليفورنيا. لم يرغب في الدراسة هناك ، لكنه أراد أن يدرس في الولايات المتحدة جامعة أخرى لدراسة القانون.

لكن مرض شقيقه كان السبب في ذلك ، لأنه انتقل للدراسة في الجوار في جنوب كاليفورنيا ولم يجد التخصص الذي كان يرغب دائمًا في دراسته ، لذلك درس العلاقات الدولية وحصل على درجة الدكتوراه في العلاقات الدولية في الجامعة لأنه كان في أطروحته تدور حول اليمن كما هو موضح في “مهنة في الإدارة”. شغل غازي القصيبي العديد من المناصب وحصل على العديد من الجوائز والأوسمة. رحلته مليئة بالإنجازات. توفي غازي القصيبي في 15 أغسطس عن عمر يناهز السبعين ، متأثرا بمرض.

كتاب حياة في الإدارة

هذه سيرة الشاعر والكاتب غازي القصيبي عن مراحل تعليمه المختلفة قبل أن يصبح سفيراً في لندن عام 1992. كتاب “الحياة الإدارية” هو أشهر كتاب غازي القصبي ، وذلك لإصداره أكثر من 15 طبعة ، ولأهمية محتواه فهو مدرج في المناهج التعليمية. في المدرسة الثانوية السعودية 2018 ، حيث يتعلم الطلاب فن الإدارة ، حل غازي القصيبي هذه المشكلة بتجربته الحقيقية.

تصف صفحات الكتاب التجربة الشخصية لغازي القصيبي ، وكذلك رتبته في مختلف المناصب وطريقة إدارته لها. إدارة الأعمال من خلال خبرته الخاصة.

كتاب “الحياة الإدارية” كنز وطني قدمه رجل يحب وطنه وعمله ، وفي الكتاب يروي أكثر التجارب قيمة التي تعلمها ، وفي الكتاب يتحدث عن خيانة صديقه وعدائه. . ومع ذلك ، فقد اعتاد أن يعطي رسائل مخفية بين السطور ، كما لو كان يدرك كل موقف إداري نمر به. أصبحت طريقته أسلوباً يحاكيها الكثيرون.

اقتباسات من كتاب حياة في الإدارة

يقول الكاتب “رحمه الله” عن فترة عمله عميدا لكلية العلوم الإدارية : “الدرس الكبير الذي تعلمته من تلك التجربة وهو درس أوصي كل إداري ناشئ أن يضعه نصب عينيه طيلة الوقت، هو: لا تتعامل مع أي موقف دون أن تكون لديك الصلاحيات الضرورية للتعامل معه”.

ويقول: ” الإنسان الذي يعرف نقاط ضعفه يملك فرصة حقيقية في تحويلها إلى نقاط قوة”.

ومن الطرائف في الكتاب قصة حصلت للمؤلف عندما كان وزيرا للكهرباء، يقول عنها: “كنت أثناء الانقطاعات الكبيرة (للكهرباء) في الرياض أتوجه إلى مقر الشركة وأشارك موظفي السنترال تلقي الشكاوي الهاتفية، ذات ليلة، اتصل مواطن غاضب وقال وهو يصرخ: “قل لوزيركم الشاعر أنه لو ترك شعره واهتم بعمله لما انطفأت الرياض كلها”، قلت ببساطة: شكرا وصلت الرسالة !. قال: ماذا تعني ؟ قلت: أنا الوزير. قال: احلف بالله ! قلت: والله ! . كانت هناك لحظة صمت في الجانب الآخر قبل أن تهوي السماعة  .

يقول رحمه الله عن طلب النجاح: “إذا كنت تريد النجاح فثمنه الوحيد سنوات طويلة من الفكر والعرق والدموع″.

وفي خضم حديثه عن الفترة التي تولى فيها منصب وزير الصحة ، يقول: …

الممرضة التي أعطتني رسالة، حسبيتها معروضا، وتبين أنها رسالة غرام تحمل رقم هاتفها (حدث هذا مرتين أو ثلاث ! ) هل يمكن أن أرد عليها بشيء سوى تذكرة الطائرة التي تعيدها من حيث أتت؟ متعهد الأدوية الذي قدم للوزارة مضادات حيوية أثبت الفحص المخبري أنها خالية من أي مادة فعالة، هل كان المفترض أن أبني له نصبا تذكاريا على هيئة حقنة عند مدخل الوزارة؟ والمتعهد الآخر الذي جاء بمصل ضد السموم وتبين أنه ماء زلال، هل يتوقع مني شهادة تقديرية؟

لم أكن أبحث عن تجاوزات، ولم يكن يسرني وجود التجاوزات، ولكن كان لا بد أن أتصرف والتجاوزات تمد أمامي أعناقها وأحيانا تدخل أصبعها في عيني.

مع كل قرار تأديبي يصدر كان هناك عدو يولد (أو عدوة). بمرور الأيام أصبح هنك جيش من الأعداء يستخدم كل الأسلحة والأسلحة غير المشروعة بوجه خاص.

وآخر ما أورده من هذه المقتطفات حول تجربته مع متابعة إسعاف الحجيج في المشاعر المقدسة، حيث كان بعض الحجيج يفترشون الطرق المؤدية للمستشفيات والمراكز الصحية ويمنعون بالتالي وصول سيارات الإسعاف لبوابات الطوارئ، ورفض بعضهم طلبه المباشر بالتنحي عن الطريق، يقول: “قلت لهم إني سأقود سيارة من سيارات الإسعاف بنفسي وسأتجه إلى المدخل وإذا قرروا البقاء تحت العجلات فهذا شأنهم وحدهم. ذهبت بالفعل إلى سيارة إسعاف وقدتها باتجاه المدخل، عندما أصبحت على بعد ثلاثة أمتار أو أربعة من المجموعة بدأ أفرادها يتقافزون ويركضون ولم يبق أحد أمام المدخل، كنت أقود السيارة ببطء شديد وكنت بطبيعة الحال أنوي التوقف قبل أن أصل إليهم إذا لم يتحركوا ولكنهم صدقوا التهديد. هنا نصيحة للإداري الناشئ: لا تستعمل سياسة “حافة الهاوية” إلا في الضرورة القصوى ولا تتردد إذا تطلبت الضرورة القصوى استعمالها، وإياك أن تنزلق من الحافة إلى الهاوية !.

صفات القائد: معرفة القرار الصحيح، القدرة على اتِّخاذ القرار الصحيح، وإمكانية تنفيذ القرار، الأول يتطلب الحكمة، والثاني الشجاعة، والثالث المهارة.

كنتُ ولا أزالُ أمقت المجاملات الفارغة التي تهدرُ المال والوقت والصحة .

أهم مؤلفات غازي القصيبي

• -رواية شقة الحرية.
• -كتاب حياة في الإدارة.
• -رواية دنسكو.
• -رواية أبو شلاخ البرمائي.
• – رواية العصفورية.
• -رواية حكاية حب.
• -أقصوصة الزهايمر

أهم قصائده

• أشعار من جزائر اللؤلؤ.
• -قطرات من ظمأ.
• -في ذكرى نبيل.
• -معركة بلا راية.
• -أبيات غزل.
• -الحمى.
• -العودة إلى الأماكن القديمة.
• -المجموعة الشعرية الكاملة.
• -ورود على ضفائر سناء.
• -عقد من الحجارة.
• -للشهداء.

مؤلفاته السياسية

• -التنمية، الأسئلة الكبرى.
• -عن هذا وذاك.
• -الأسطورة ديانا.
• 100من أقوالي غير المأثورة.
• -ثورة في السنة النبوية.
• -حتى لا تكون فتنة لسياسية .